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威廉希尔官方网站

发布时间:2016-07-15 16:47:23    编辑:   ——记职评二所技术所长田凯     第一次见到田凯,是在他位于职业卫生威廉希尔官方网站研究二所办公室角落里堆满文件的工位上。当时,他正俯在一堆材料里飞快地写写画画,间或抬头看一眼电脑屏幕,滚动两下鼠标。他微微蹇起的眉头下,两只极其有神的眼睛里闪烁着光芒。我轻轻叫了两声“田老师”,他才猛地反应过来,起身招呼我先坐下,说一句“稍等,马上就完了”,看我点了点头,就立即又转过头去。  IMG_20160316_153833.jpg.JPG
  看着他忙碌的背影,我想起了公司2015年度先进人物获奖感言VCR里,作为“最具正能量奖”获得者的他,讲述了自己亲身经历过的“鑫威廉希尔速度”以及自己和鑫威廉希尔的共同成长史,言语间朴实无华,语气却平缓而坚定,给人一种非常真诚、沉稳的感觉。
 
  2007年7月,田凯从郑州大学一毕业,就加入了鑫威廉希尔公司。当时,由于与他的专业对口的岗位不多,毕业后想考公务员或进入事业单位都比较困难。鑫威廉希尔公司刚好计划要开拓职业卫生威廉希尔官方网站方面的业务,而河南省内只有郑州大学公共卫生学院有对口专业,董事长杨耀党先生就亲自到郑州大学进行校园招聘,田凯就是现场众多求职者之一。在听了杨总对未来的前景展望和发展规划之后,田凯决定“搏一搏”。这一“搏”,到今天已经是第10个年头了。
 
  谈到公司的发展和个人的成长,已经成为公司技术骨干,现任职评二所技术所长的田凯笑着说:“现在我们看到的公司是飞速发展之后的公司,人员规模已经达到了350多人,两栋办公楼都有些不够用。我刚加入鑫威廉希尔的时候,公司刚把办公场所从董事长杨耀党先生的家里搬到豫粮大厦,技术人员不到20人,员工总数才30多人,我也还是一个初出茅庐的‘菜鸟’。“
 
  明确目标,一鼓作气
 
 
  2007年,鑫威廉希尔公司安评项目已经初具规模,在河南省内也小有名气,但职评业务还尚未开展。为了填补这一空白,公司特别邀请了行业内的专家们花了7个月的时间对田凯等一批新入职员工进行基础培训。田凯说,那段时间里,自己就像一块干海绵一样,迅速吸收“水分”,为日后开展工作做好了充足的知识储备。
 
  可是,接下来的几个月里,田凯却经历自己了人生中最迷茫的一段时间。2008年上半年,团队在职评资质申请资料的准备过程中,由于忽略了实验室这一关键硬件,进展一直比较缓慢。田凯回忆道:“说实话,当时心里也没底,担心万一资质申请不成功,自己的专业又与安评距离比较远,所以我们几个人那段时间都比较迷茫。”
 
  意识到问题之后,公司迅速做出调整,与郑州大学公共卫生学院签订了校企合作协议,组建了一支由15人组成的技术团队,明确了工作目标,田凯也终于找到了自己的定位和目标,正式开始进行现场实习、调研,准备文件,编写操作规程、体系文件,做项目模拟报告等。
 
  2009年初,公司终于顺利地拿到了河南省卫生厅颁发的职业卫生威廉希尔官方网站乙级资质。迈出了这重大而坚实的第一步之后,所有人都和田凯一样,欣慰地长出了一口气。紧接着,团队一鼓作气,陆续完成甲级资质申请、煤矿扩项……随着公司一个个阶段性目标的实现,田凯个人的成长目标和轨迹也越来越清晰。
 
  位置决定思路
 
  2009年,考虑到团队发展、人员扩充速度较快,公司开始对职评团队进行分组管理,作为团队元老、技术核心的田凯理所当然地成为了第一批小组组长,后来小组发展成为了研究所,从研究所副所长到技术所长,田凯也在一步步发展、提升。
 
  “刚做组长的时候,感触是很深的,最重要的一点是开始学会换位思考。”田凯说,“比如工资收入方面,作为基层员工的时候,可能一心只想着干多少活,就该拿多少钱;担任组长之后,整个小组的收入很大程度上可以由我来分配,但一方面要保证团队积极性,另一方面又要兼顾公平,我才发现没那么简单。”
 
  田凯说,换位思考之后最大的收获在于,开始更多地考虑如何把“盘子”做大,用团队整体的业绩提升来带动收入提高,而不是仅仅计较个人一时一事的得失。这个过程中,面临的压力当然很大:一方面,近几年国家相关政策和市场变化比较快;另一方面,自己又是公司第一批元老,必须要给“后来者”们树立一个标杆和榜样。
 
  因此,田凯告诉自己,必须加足马力学习,补充最新的专业知识,跟上公司转型发展的步伐。除了日常加强自学、钻研外,国家卫生部、国家威廉希尔局、河南省安监局等部门组织的专业培训,他几乎一场都没有落下。
 
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  态度决定成败
 
  职评二所的员工们私下里都称呼田凯为“老大”,当然不仅仅是因为他年龄大,也不单是因为他作为技术所长对大家的业务指导,更重要的是,“老大”随和开朗的为人、认真负责的工作态度、追求完美的钻研精神,时时刻刻都在影响着他们。
 
  蒋绍永回忆说,有次自己和田凯一起到企业现场采样,休息的时候两人闲聊,说起有些威廉希尔官方网站机构都是在现场“随便采采”,回去出个数据。蒋绍永开玩笑地说:“这样效率多高。”田凯当时就把脸一拉,严肃地说,职评是个良心活,现场怎么采样自己清楚!
 
  2016年5月,巩义市安监局组织召开职业病防治工作会议,田凯作为职业病防治专家受邀进行现场讲座。他对同行的王发克说,有些企业现在还不了解职业病防治工作的重要性,甚至现场检测报告做好以后,他们连看都不看。但这并不意味着我们可以放宽标准,因为这关乎到我们的职业道德和企业荣誉、企业形象。
 
  田凯告诉王发克:“对客户,该提的意见一定要提,我们每年帮助客户改进一小点,对于常年处于工作环境中的工人们来说,就是巨大的进步,这也是我们的责任和使命!”
 
  心态决定状态
 
  作为2015年度“最具正能量奖”获得者,在被问到如何理解“正能量”时,田凯说:“我们无法要求每个人大公无私、无私奉献,我认为无论什么岗位,只要具备最基本的责任意识,做到在岗敬业,对企业来说就是最大的正能量。”
 
  工作中,田凯经常说,公司处于飞速发展阶段,因此一定要有“拼搏”的精神。但同时,还要尽量做到“开心工作”。于是,大家常常看到的,总是一个永远笑容满面,热情洋溢的田凯。但实际上,他也会有烦恼的时候,也会有负面情绪。
 
  “当自己产生负面情绪的时候,一定要想办法消化、排解,而不是任由其发酵、扩散、传染。抱怨是一定要杜绝的,因为它只会扩大负面情绪,而不会消除。对于自己实在无法理解、无法排解的症结,我习惯去找比自己层次更高的人开解。”
 
  田凯说,人与人之间是相互感染的,当你用正面情绪感染他人的时候,团队的整体氛围就会是向上的。
 
  “让子弹飞一会儿”
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  用田凯的话说,“急性子吃不了这碗饭”。想要做好职评工作,沟通、协作是必不可少的,这就需要更多地俯下身去做研究,耐心地与企业沟通。10年的历练和打磨,让这个原本性格急躁的“毛头小子”变得稳重、平和、耐心,收敛起了毕业初期青涩的锋芒。
 
  他说,就像董事长杨耀党最初提出上市目标的时候一样,很多人都不理解“轻资产”的概念,甚至有人提出质疑:“皮包公司”也能上市?那时候,在大家的观念中,国内没有任何一家同类的上市企业,这根本就是一个不可能完成的目标。
 
  然而,2014年鑫威廉希尔公司在新三板成功上市的事实告诉我们,很多事情可能只是我们站的高度不同,甚至只是一些习惯上的改变让我们一时不能适应,无法理解。想不通的时候不要“钻牛角尖”,不要急于抵触,要踏踏实实、认认真真地做好本职工作,多一点耐心,等待事物的发展,等待自己“发酵”。
 
  田凯说,很多时候,我们需要“让子弹飞一会儿”,因为这就是我们集聚正能量的过程。